榆林合力北国枣业公司：“纪检＋”双监督模式 筑牢企业发展“堤坝”

北国枣业党支部将助力企业发展作为纪检发挥监督保障执行作用的出发点和落脚点，以纪检促安全、以安全促发展，切实保障公司安全生产平稳有序。

“纪检+安全”严实责任

北国枣业党支部进一步提高政治站位，以“稳增长”为主轴，以“百日安全行动”为抓手，明确任务、压实责任，用心用力打好年底安全生产“收官战”，保障公司安全生产。特别是在重大隐患排查治理、应急管理体系建设、消防系统等方面，充分发挥“纪检+”监督效应，成立由支部书记牵头的专项检查小组，严格按照“党政同责、一岗双责”要求，深入一线检查4次，通过精准开展监督检查，紧盯安全主体责任落实，不仅推动各项安全措施落实到位。还降低了安全事故的发生率，提高了员工的安全意识，确保了生产环境的持续稳定。

“纪检+制度”提升质效

榆林合力北国枣业公司将廉洁文化建设作为企业发展的战略任务，与生产经营同频共振，共同推进。构建廉洁文化建设责任体系，明确职责界限，实施清单化管理，确保责任到人、任务到岗。先后出台了《用车整改方案》《财务报销制度》《薪资考核制度》等，按照“谁主管、谁负责”的原则，紧盯资金审核、财务管理、选人用人、工程建设、公车使用、公务接待等重要领域、岗位及关键环节，进行制度再修订、工作流程再优化。组织签订“一岗双责”责任书及党风廉政建设责任书；建立健全“领导班子联系点责任机制”，划分责任区域，对违章违规行为及时纠正，将廉洁文化建设任务延伸至各部门及个人，构建起上下贯通、环环相扣的责任链条，确保清廉企业建设工作有序开展。有效提升了公司的管理效率和透明度，增强了员工的责任感和归属感。

“纪检+整改”落实到位

北国枣业党支部坚持边查边改、立行立改，持续推进纪检监督与安全生产相融共进，针对设备运维、降本增效、机制建设、员工队伍中的薄弱环节，对于各方面发现的问题严格精准执纪，通过现场查看、走访调研、谈心谈话等方式，共查找问题6条，溯源开展问题成因分析，扎实推动各项整改工作见实效。

同时，健全“回头看”等长效措施，把严格管理监督和责任担当落实切实统一起来，让问题整改成为提升起点，形成高质量整改闭环。通过对这些问题的整改措施，不仅解决了当前的问题，还预防了潜在的风险，为公司的长期发展奠定了坚实的基础。

下一步，榆林合力北国枣业公司将继续不断创新纪检工作的思路和方法，让党员群众时刻紧绷廉政纪律之弦，以更加务实的工作作风和更加昂扬的精神状态，不断书写高质量发展新篇章！（榆林合力北国枣业公司 刘波）