李兵深入榆林合力北国枣业公司调研并组织纪检组开展稳增长督导检查工作

近日，榆林合力公司党委委员、副总经理李兵深入榆林合力北国枣业公司调研并组织纪检组开展稳增长督导检查工作，榆林合力公司纪检组成员、榆林合力北国枣业公司领导班子成员及部门负责人参加座谈。

会上，李兵听取了榆林合力北国枣业公司关于治亏创效执行情况以及下一步治亏计划等工作汇报并与参会人员就公司经营目标展开讨论。随后，纪检组传达了省纪委监委驻陕煤集团纪检监察组、中共陕煤集团纪委《关于进一步强化监督促进稳增长及年度目标任务落实落地的通知》，并对榆林合力北国枣业公司营业指标、亏损指标、项目资金、十项费用等具体情况进行了调研督导。

李兵对榆林合力北国枣业公司整体经营思路以及在党建工作、班子队伍建设、市场营销拓展等方面取得的成绩给予充分肯定。他强调，一是要以销售为导向。充分利用自身产品优势，优化销售策略，与中间商紧密合作，挖掘C端市场的深度和广度，全力推动自身产品的销售；二是强化成本管控。秉持节支降耗的理念，严格进行费用控制，提高资金使用效率。通过与源头厂家直接合作的方式，减少中间环节，在成本优化的前提下实现效益最大化；三是落实风险管控。全面涵盖安全风险、安全环保、贸易货款回收以及食品质量安全等领域，确保企业运营无虞，避免各类潜在风险对企业造成损害；四是加强班子建设。完善健全组织构架，让党政齐心合力拧成一股绳，共同为企业发展发力，形成强大的领导核心；五是重视职工培养与安全保障。积极开展多种职工培训、应急预案演练、双述活动、12345综合素质提升，切实将安全生产责任制主体落实到位，保障企业生产安全有序。（榆林合力北国枣业公司 陈泊菡）