“咬定青山不放松，立根原在岩石中；千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”这是清代诗画大家郑板桥为其书画《竹石》所写的一首题拔。其意是山竹牢牢扎根在岩石缝隙中，不管什么风都难其动摇根基的坚韧精神。这首诗用在如今的神东天隆矿建工程有限责任公司身上再也恰当不过了。

神东天隆矿建工程有限责任公司是原神华集团主辅分离改制后的股份制矿山建筑企业。在全国著名、强手云集、以煤炭为主导产业的神东矿区，矿建公司算不上豪门企业，然而这个靠开拓拼搏、靠坚守信誉、靠创新创精、靠专心专注在市场竞争的风浪中打拼的矿山建筑队伍，却在陕、蒙、晋煤炭金三角打出了自己的一片新天地，成为神东煤田很有声望、实力强劲的专业化矿山建筑主力军。近几年，该公司在全国经济形势持续低迷，矿区周边煤矿企业纷纷关闭停产，建筑市场萎缩不振的不利环境下，却仍能屹立于神东矿区，仍然创造出很好的经济效益。就拿2014年来说，神东矿区及周边很多煤炭企业和煤炭辅助企业效益下滑，还有相当一部分企业出现亏损的严峻形势下，矿建公司却创出了完成产值近3亿元的好成绩。很多人不相信，为什么神东天隆矿建公司能在神东矿区以及周边矿建市场一片疲软，工程量大幅减少的情况下还能创造出很好的经济效益呢？实际上人们并不知道矿建公司在过去的几年中所偿到的酸甜苦辣以及所遇到的艰难险阻，正是矿建公司靠着自己的顽强毅力，靠着埋头苦干、团结一心、靠着一股咬定青山不放松的劲头，用自己的勤奋和真刀实枪的打拼才争得到这一累累硕果的。

回顾近几年来的艰苦历程，从中我们就可以看出矿建公司在过去的几年中汗水是如何所流、业绩是如何铸就的。

近两年来，由于神东矿区建筑市场竞争激烈，矿建公司的主要服务对象神东煤炭公司工程也大量减少，加之神东公司也成立了自己的矿井建设队伍，也引进了大量的外委施工队伍，外部环境的改变很大程度上挤压了矿建公司的经营空间。工程稀少，企业就难以生存，这是大家都明白的道理。矿建公司要有饭吃，就必须要努力地去寻找工程。为保证公司健康发展，保证上级公司下达的计划任务园满完成，几年来，公司的上届领导和现届领导都把承揽工程任务作为头等大事，领导班子成员经常奔波在外，寻找社会上的每一个信息，只要听到那里有煤矿招投标、那里有煤矿技改和新建煤矿，不管路途远近，都要去一探究竟，只要有一丝希望，都要努力地去争取，领导一年几乎有一半时间奔波在外，承揽工程业务成了领导们每天的主要工作。

如今工程招投标能否成功很大程度上取决于人际关系的深浅。矿建公司领导深知这一点，所以在招投标的时候，首先利用各种渠道，打通和这家企业领导人的人际关系，积极和对方沟通、座谈，向对方介绍矿建公司的装备、技术、能力，让对方了解矿建公司的真实水平，邀请对方到矿建公司来参观交流，用一颗诚实的心去打动对方、感化对方，用“交友”的方式使对方对矿建公司产生好感，用“交友”的方式打开承揽工程的大门。通过领导们的不懈努力，几年来公司都有新招标的工程投入生产，2014年至2015年上半年，公司共在榆林、府谷、神木、伊旗承揽到四项新建矿井和煤矿改造工程，另外还和几家前几年已进驻的煤矿续签订了后续工程。

矿建公司年年能承揽到新工程，很大功劳都是领导们用真心和汗水、用“感情外交”而换取来的。

矿建公司只所以在市场竞争中屡屡获胜，这与矿建公司诚实守信的经营理念是分不开的。在多年的生产经营中，不管新老用户，矿建公司都能够以诚相待，诚信施工、文明施工，不欺诈、不隐瞒，与甲方坦诚相待，和睦相处，以优质服务、高度专业化的施工技术赢取甲方信任。近几年矿建公司承揽到的大部分工程都是以议标的形式而取得的。用议标的形式能承揽到工程，这在竞争激烈的建筑市场是不多见的，但矿建公司却能屡屡成功，这全仰仗于矿建公司的诚信施工、坚守信誉而赢得了广大用户的信赖。诚实守信如今已经成为矿建公司占领市场、赢得市场的一张无形而有力的“通行证”。

由于矿建公司是一个为煤矿建设提供服务的企业，随着近年来煤炭企业经营下滑，为煤矿建设服务的任务项目越来越少，也导致了矿建公司专业化道路越走越窄，靠单一的矿建项目维持经营已经很大程度的制约了矿建公司的发展壮大。“一条腿走路”的缺陷这一危机矿建公司的几届领导都已经意识到了。所以，从2014年开始，以贾伟同志为首的新领导班子上任以后，就开始转变思路，积极寻求更有经济效益、更能最大程度发挥矿建公司专业潜能的其它经营项目。在实施中，公司领导利用矿建公司多数职工都在煤矿从事过采煤的专业特长，积极寻求承包煤矿。在领导班子以及全体员工的共同努力下，2014年就承包到了神木一座年生产能力120万吨的股份制煤矿的全部生产任务。该煤矿当年就为公司创出了效益。

由于神东矿区以及周边存在着很多露天煤矿，露天煤矿开采需要大量的土石方剥离。矿建公司瞄准这一点，开始向露天煤矿土石方剥离项目进军。在领导们的大力积极联系下，2014年到2015年，已经承揽到神东矿区和新疆的3个露天煤矿的土石方剥离任务。

矿建公司积极寻找其它经营项目，不但拓宽了自己的专业化渠道，最大的收益是提高了企业抵御风险的能力，也提高了企业的社会地位。

“有工程才有效益，要创出效益，就必须干好工程。”矿建公司总经理贾伟是这么说，也是这么做的。近两年，矿建公司在工程管理中，一直要求各项目部不管走到那里，不管工程大小，不管工程难度有多大，都要按优良工程标准进行施工。矿建公司共有12个项目部，工程分布在陕北、蒙南、晋西各个地方，且这些施工的地方多数都在偏僻的山沟里，离城镇比较远，购买材料、运输都很困难。但各项目部每到一个地方，都克服困难，用高标准建文明工地，用干净整洁的环境和崭新的精神面貌树立起矿建公司的外部形象。矿建公司每到一个地方施工，都会给甲方留下好感，赢得甲方的信任。

业主就是上帝，要在一个地方长期立足和发展，就必须要和业主搞好关系。矿建公司领导经常要求各项目部，不管项目部负责人或甲方领导如何变动，但都要和甲方搞好关系，要摆正自己的位置，服从甲方领导，听从甲方的意见建议，让甲方感到满意。近年来，各项目部都按照公司的要求，很好的做到了这一点。由于和甲方已经确立了很好的情谊，所以，矿建公司每干完一项工程，甲方都会把接续工程交给矿建公司来干。矿建公司每到一地施工，都能够在该工地扎根四五年或者八九年。与甲方建立深厚情谊也成为矿建公司承揽工程的有力保障。

“质量就是生命”。搞好工程质量是企业的生命线，也是很好的效益。矿建公司近几年承揽工程，都把工程质量做为主要工作来抓。每到一处工地，都要开展文明工地、文明区队、文明施工、文明员工、文明服务的“五创建”活动，只要是矿建公司承揽的工程，不管工程量大小，不管国营私企，不管工地条件好劣，都按照优良工程的标准进行施工，各项目部互相交流，比学赶帮，用激励、奖罚、优胜劣汰来激发各项目部干精品工程，想尽一切办法提高工程质量，用精品工程来占领市场。在近几年所干的工程中，工程合格率基本都达到了100%，优良率达到85%以上。

为提高工程质量、提高专业化队伍的专业水平，近两年矿建公司还出台了《关于鼓励员工自学成才、努力达到一、二级建造师执业资格的有关规定》，《关于对经过考试获取一、二级建造师执业资格书的人员给予奖励的通知》。鼓励员工钻研技术，提升业务水平、积极参与建造师资格考试，并规定对考取一级建造师资格证的人员奖励2万元，对考取二级建造师资格证的人员奖励1万元的高额奖励。在这些政策的激励下，很多青年员工积极投身学习业务技术，目前，已经有10多人拿到了一级和二级建造师执业资格书。矿建公司近几年施工能力飞速提高，这与公司大力进行人才培养战略思想是分不开的。

矿建公司是从事煤矿井下服务工作的企业，是一个地地道道的高危行业。在危险程度方面，由于井下施工战线长、地质条件变化大、人员流动频繁等等，在工作中面临的危险程度比煤矿还要复杂、还要严重。多年来，矿建公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，始终把安全工作作为头等大事来抓。年初公司所发的第一号文件就是《总经理安全1号令》，能把总经理安全1号令当做头号文件下发，可见安全工作在矿建公司是多么的重要。在加强安全管理的实际工作中，不花拳绣腿，不东施效颦，而是按照自己的实际情况开展工作。在落实方面，一贯坚持“三关围堵”方针，即：施工带班人员现场指挥，现场盯安全，形成安全防御的第一道“关”；项目部专职安检员跟班检查和巡回检查，形成安全防御的第二道“关”；公司安调中心组织人员形成的动态检查为第三道“关”，层层把关，立体防御，这种实用有效的安全管理方法从一开始就遏制了隐患的苗头，彻底把隐患消灭在了萌芽状态，确保了生产的正常进行。

近几年，矿建公司还加大投入，购置了一些安全方面的测量、监测仪器。这些先进设备的投入使用，也为公司强化安全管理提供了可靠的技术保障。

由于公司一直重视安全管理，加强安全培训教育，也形成了人人讲安全的良好氛围。近年来，全公司未发生工伤事故和二级以上的机电机械事故，取得了连续15年未发生安全事故的良好成绩。

“成功总是眷顾有所准备的人”。一年来，矿建公司的领导、职工们就是用这种追求卓越永无止境的态度奋发工作，用汗水换取丰收成果。天隆集团公司的几位主要领导也多次到矿建公司调研、座谈，勉励矿建公司要再接再厉，勇于创新，要把矿建公司做为宣传天隆公司的一个窗口，一项品牌推出去，为天隆争光，为天隆创出更多的经济效益和社会效益。

在今年元月份召开的2015年工作会上，矿建公司总经理贾伟表示，2015年矿建公司面临的形势虽然很严峻，但我们不畏困难，我们一定在天隆集团公司及煤炭分公司的正确领导下，团结一心、坚定信心、树立决心，增强忧患意识、危机意识、责任意识，用敢想、敢干、敢拼的工作态度，众志成城、凝神聚力，用成绩为建设幸福天隆和强大天隆的天隆梦而做贡献，用努力来实现矿建公司的长治久安和繁荣稳定。