陕西航空技师学院院长、党委书记
党委书记、院长李涛
李涛同志，中共党员，1983年南京航空航天大学航空制造工程系机械制造专业本科毕业，毕业后一直在陕西航空技师学院从事职业教育工作，历陕西航空技师学院教师、教务科长、副校长，2005年起任陕西航空技师学院院长，2015年12月兼任学院党委书记。李涛同志担任陕西航空技师学院院长、党委书记以来，以从严治党为抓手，努力推进学校建设和发展，教学设施和条件不断改善，师资队伍素质不断提升，科研能力逐渐增强，学校的综合实力明显提高。
近年来，在李涛同志带领下，学校先后获得“陕西省高技能人才工作先进单位”“国家高技能人才培养示范基地”“全国中等职业学校德育工作先进集体”“全国职业教育先进单位”“国家中等职业教育改革发展示范学校”等多项荣誉称号。他本人2008年被陕西省国防科工委授予“职业教育优秀院长”称号， 2016年6月获得“全国职工教育职业培训先进个人”称号，2017年3月获得“陕西省第二届黄炎培职业教育杰出校长奖”。
一、工作思路清晰，驾驭全局工作能力强
李涛同志认真贯彻十九大精神，落实“两学一做”学习教育常态化制度化要求，结合集团公司和中航资产发展战略，工作中时刻提醒自己，要扎实工作，努力办好使企业、学生满意的职业教育。在学校事务管理中，他坚持民主集中制原则，不以权谋私，不独断专横，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，团结和依靠领导班子及广大教职工建设学校。
近年来，李涛同志多方调研，带领班子成员研究制定了新的符合教育形势的一系列管理制度。重新制定和完善学校党建工作和行政工作规章制度，规范基础管理，加强“一岗双责”和干部、党员学习教育，提高学校综合管理水平。
二、办学理念先进，办学特色突出
结合当前职业教育发展趋势，李涛同志吸收国内外先进职教思想，按照“以就业为导向、以服务为宗旨”的职教方针，由单一培训向多层次教育发展，拓宽办学渠道。在继续发挥机械加工、数控加工、电子电工等传统专业优势的基础上，主动与市场接轨，与企业合作，探索开发服务类专业，新开设铁路客运服务、幼儿教育、中德诺浩汽车维修等专业，极大地吸引了生源，尤其是铁路客运服务在社会引起反响，成为又一个名牌专业。
近年来，在继续巩固加强与中央电大、西安交通大学、西北工业大学等高校的办学合作的同时，加强了与陕西航空职业技术学院的校校合作，与汉中市人社局、教育局、安监局等地方行政部门和行业建立合作关系，在专业建设、实践教学、实习实训、就业安置、技能培养等方面实现合作。实现送教入厂，先后与中航工业300厂、101厂、洛阳导弹研究所、中航工业陕飞合作开设了函授技师、高级工培训班，积极探索校企合作新模式，加快培养一流高技能人才。
三、深化教育教学改革，推进学校科学发展
自2012年来，李涛同志带领全校教职工通过实施国家中职示范校建设，在人才培养模式上，推进工学结合、校企合作和顶岗实习，先后带领业务部门深入企业广泛调研、洽谈合作，与中航工业陕飞、汉航、云湖、青岛疗养院、中航物业以及谷菘集团、浙江吉利等知名企业实行订单培养，按企业要求培养学生，企业向学校投入设备、培养师资，同时又顺利实现了学生的顶岗实习和就业安置，这几年共培养订单学生3000多名。
在课程体系上，建立教学内容与工作过程紧密结合，大力推行“一体化教学”，建设10多个一体化教学实训室，开展一体化教学竞赛，把理论课堂搬到实习车间、实验室，最大限度地让学生在操作中学习，“学中做、做中学”，激发学生学习的兴趣，达到“在快乐中学习，在学习中享受快乐”。
李涛院长领取优秀学校奖牌
在“育人”上，开展学生素质提升工作，狠抓学生思想道德、行为习惯、学习风气等综合素质提升。出台“教职工职业道德教育和行动实施计划、班主任工作日常考核办法、五好班级评比细则、学生操行成绩考核办法、阳光体育、学生社团建设办法、优生优荐等制度，实行机关单位党员兼任副班主任制度，形成了行之有效的整套学生素质提升工作体系。开展“月教师之星”、“月班主任之星”、“学生技能之星”评比活动，宣传典型，弘扬先进，营造健康向上的氛围，学生管理工作展现出新的面貌，上了一个新的台阶。
四、推进管理创新，夯实学院基础
李涛同志注重信息化应用工作的推广，亲自担任学院信息化工作首席信息官，落实集团公司信息化“登高计划”，实施校园信息化工程，开发学校校务管理系统，获得集团公司信息化水平C级标准授牌。加大校园网络建设，实现无线、有线网络校园全覆盖，使校园信息化水平再上新台阶。
加强内部控制，认真开展内部审计和全面风险管理工作。制定和完善学校风险管理和内部控制工作制度，邀请中航工业发展研究中心专家来校，对中层以上干部、相关部门管理人员进行风险知识和内控知识培训，全面推行学校全面风险管理提升长效机制，学校财务五大体系创建达标工作也一次性通过了上级主管部门的达标验收。
五、加强基础设施建设，改善办学条件
在学校发展建设中，李涛同志带领学校充分用好用足国家大力发展职业教育的各项政策，先后争取到了国家中职示范校建设项目资金1100万元，国家中等职业教育能力建设项目1000万元，并作为全省五所国家高技能人才培训基地建设项目之一获得国家资金支持500万元，同时获得陕西省高技能人才培训基地建设项目资金200万元支持，被国家人社部列为技能人才培养一体化教学改革试点学校。自2012年国家中职示范校建设项目启动以来，全校干部职工上下通力配合，攻坚克难，确保了学校示范校验收评估工作的顺利通过，进一步深化了学校内涵建设。在项目建设过程中，李涛同志亲自负责，实行统一领导、条块分工、协同共进的工作推进体制，严格按《任务书》进度圆满完成了各项任务和工作目标，成果显著，于2014年获得了国家“中职示范校”授牌。
六、健全后勤服务保障体系，关心职工生活
李涛同志注重提高学校后勤保障能力和服务质量，实施节能减排工程，深入推进节约型校园创建活动。为解决职工收入低的现状，自筹资产实行绩效工资改革，克服资金缺口连续两年实施工资调标，实现教职工社会保障“五险两金”全覆盖，极大地刺激了教职工敬业、乐业的良好工作风气。关注职工健康，组织全校在职职工进行了全面体检工作。
几年来，在李涛同志的带领下，学校在区域、行业和中职教育界的地位持续提升，社会影响力日趋增强，学校也正一步步迈向“省内著名、全国一流”的奋斗目标。